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The Crisis of the Maquiladora Model in MexicoUniversidad Autónoma Metropolitana, egt{at}xanum.uam.mx This article analyzes production models of the export-oriented maquila in Mexico, understood as the combinations between technological level and work organization system, labor relations flexibility, manpower characteristics, and business strategies, using for the first time the special module of the ENESTYC representative survey and information resulting from field work in 200 establishments. This work proposes that the maquila crisis in Mexico at the beginning of this century was not only because of the economic recession in the United States and Chinese competition but also because of the structural limitations of the sector's main production models, which have contributed to a crisis in labor productivity growth.
Key Words: maquila productivity work conditions production model References Bair, J. (2002). Beyond the maquila model? Nafta and the Mexican apparel industry. Industry and Innovation, 9, 203-225.[CrossRef] Bensunsán, G. (2003). Alternancia política y continuidad laboral: Las limitaciones de la propuesta del CCE/CT. In A. Bouzas (coord.), La reforma laboral. México: Sin Editorial.Boyer, R., & Freyssenet, M. (2000). Modelos de producción. Buenos Aires: Humanitas.Buitelaar, R., Padilla, R., & Urrutia, R. (1999). Centroamérica, México y República Dominicana: maquila y transformación productiva. México: Comisión Económica para América Latina y el Caribe CEPAL.Buitelaar, R.M., & Perez, R.P. (2000). Maquila, economic reform and corporate strategies. World Development, 28, 1627-1642.[CrossRef][Web of Science]Carrillo, J. (1992). Condiciones de empleo y capacitación en las maquiladoras de exportación en México. México: STyPS-COLEF.Carrillo, J., & Hualde, A. (1997). Maquiladoras de tercera generación: El caso Delphi-GM. Comercio Exterior, 47(9) 747-757.Carrillo, J., & Hualde, A. (2002). Veinte años de estudios sobre la industria maquiladora de exportación en México (Tijuana: Colef), Video.Carrillo, J., & Santibáñez, J. (1993) Rotación de personal en las maquiladoras de exportación de Tijuana (Tijuana: STyPS-Colef).Catanzarite, L.M., & Strober, M.H. (1993). The gender recomposition of the maquiladora work-force in Ciudad Juarez. Industrial Relations, 32 133-147.[Web of Science]Cepal. (1998). Centroamérica, México y República Dominicana: Maquila y transformación productiva. México: Author. Sede Subregional en México.Corona, A. (1994). Reestructuración regional en México, variables macroeconómicas y TLC. Problemas del Desarrollo, XXV(96), Enero-Marzo, 77-92. De la Garza, E. (2001). La Formación Socioeconómica Neoliberal. México: Plaza y Valdés.De la Garza, E. (2003). Compañías y Trabajadores en México al inicio del Siglo XXI. México: STyPS. De la Garza, E. (coord.) (2005). Modelos de Exportación en la Maquila de Exportación en México. México: UAM-Plaza y Valdés.De la O, M.E., & Quintero, C. (1992). Sindicalismo y Contratación Colectiva en las Maquiladoras Fronterizas, los casos de Tijuana, Cd. Juárez y Matamoros. Frontera Norte4(8), Julio-Dic, 7-88.De la O, M.E., & Quintero, C. (coords.) (2001). Globalización, Trabajo y Maquilas. México: Plaza y Valdés.Dussel, P.E. (2002). Ser maquila o no ser maquila, es esa la pregunta? Comercio Exterior, 53(4), 10-19.Echeverri-Carroll, E. (1990). The future of the maquila industry in Mexico. Trade, foreign investment, and competitiveness, Japan Business Study Program series (pp. 60-64). Austin: University of Texas. Graduate School of Business, Bureau of Business Research in association with the Japan External Trade Organization.Fox, V. ( 2004). Cuarto informe de gobierno. México, DF: Presidence of the Republic.Gereffi, G., Spencer, D., & Bair/J. (eds.) ( 2002). Free trade and uneven development. Philadelphia: Temple University Press.Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI). (1999). Encuesta Nacional de Empleo, Salarios, Tecnología y Capacitación. México, DF: INEGI.Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI). (2001). Encuesta Nacional de Empleo, Salarios, Tecnología y Capacitación. México, DF: INEGI.Kenney, M. (1998). Learning factories or reproduction factories. Work and Occupations 25, 269-304.[Abstract]Kopinak, K. (1995). Gender as a vehicle for the subordination of women maquiladora workers in Mexico. Latin American Perspectives, 22(2) 23-40.Kopinak, K. (1999). Desert capitalism. Arizona: University of Arizona Press.Lara, A. (1998). Aprendizaje tecnológico y mercado de trabajo en las maquiladoras japonesas. México: UAM/Porrúa.Miller, J.S., Hom, P.W., & Gomez-Mejia, L.R. (2001). The high cost of low wages: Does maquiladora compensation reduce turnover? Journal of International Business Studies, 32, 28-45.Montiel, Y. (2002). Un mundo de carros. México: CIESAS.Sargent, J., & Matthews, L. (1999). Exploitation or choice? Exploring the relative attractiveness of employment in the maquiladoras. Journal of Business Ethics 18(2), 213-226.[CrossRef][Web of Science]Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STyPS). (2005). Estadísticas Laborales. México, DF: STyPS.Shaiken, H. (1990). México in the global economy. La Jolla: Center for US—Mexican Studies.Sklair, L. (1996). México: La industria maquiladora. Santiago de Chile: Naciones Unidas, Comisión Económica para América Latina y el Caribe.Universidad Autónoma Metropolitana (UAM). ( 2003). Encuesta Modelos de Industrialización en México (EMIM). México, DF: UAM.Wilson, P. (1996). Las Nuevas Maquiladoras en México. Guadalajara: UdeG.Wright, M.W. (2001). Desire and the prosthetics of supervision: A case of maquiladora flexibility. Cultural Anthropology, 16(3) 354-373.[CrossRef][Web of Science]
Work and Occupations, Vol. 34, No. 4,
399-429 (2007)
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